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管理觀念————無油真空泵貝威舊管理觀念的主要表現是:榨干員工的能量,以此創(chuàng)造更多的收入、獲取更大的利潤。傳統(tǒng)管理中,那種把人只看作為一種資源,把員工設想為經濟人的前提下的。在企業(yè)管理中,傳統(tǒng)的“組織人”模式是建立在管理人員的權威性基礎上的,這種管理模式主張:只有將員工變成像他們管理的資產一樣可以進行預測和控制后,企業(yè)管理才是成功的。家長式管理在我國企業(yè)管理中普遍存在,奉行上述管理模式的企業(yè)也是俯拾皆是。然而實踐證明,在選擇這種管理模式的企業(yè)中,高層管理人員注重員工對企業(yè)管理的一致性和服從性,不會倡導員工的個人創(chuàng)新意識和能動精神,也不會鼓勵員工去承擔風險,久而久之,企業(yè)就會陷入一種死氣沉沉的管理狀態(tài)中。這時,有才能的員工往往倍受壓抑和排擠,他們的才能和專業(yè)技能也受到限制;基層管理者失去了尋求企業(yè)發(fā)展機遇或創(chuàng)造新設想的激情與動力,他們不關心會發(fā)生哪些問題和如何解決問題,而是做完必須要做的活。南通貝威真空機械有限公司貝威————旋片式真空泵如皋市盛騰捏合機械有限公司盛騰————捏合機如皋市盛騰機械有限公司盛騰————液壓機
友愛是開始,團結成就力量-無油真空泵廠家貝威在我們見面的一刻以前,我們兩個企業(yè)所有的人,幾乎都不認識,完全可以用兩個字來形容“陌生”,但今天我們都為追求一個目標,相聚在一起,組成了一支既“陌生”又“合作”的團隊。在教練員的一聲哨子,我們整調有序地分配好宿舍,整理好行李,集中到操場中。我們一共83個人,教練隨意把我們分成6個小團隊,就這樣我們就開始了為期兩天的訓練。首先我們每一個團隊配上一名教練員,全天候為我們的訓練作指導。在教練的指導下,各團隊隊員用五分鐘的時間作了自我介紹,大家基本上都認識了。跟著下來用約二十分鐘時間,各隊選出了本隊的隊長,隊名,團隊口號,改編了本隊隊歌,然后作了一番演練。六個小團隊分別組成了“聯合沖鋒隊”、“精銳隊”、“強人隊”、“團結必勝隊”、“團結隊”、“義氣隊”??谔柗謩e為“聯合沖鋒,誰與爭鋒,聯合必勝?!薄熬J,精銳,個個精英?!薄皥F結一致,頑強拼搏,爭取勝利?!薄敖疬_琪勝,團結必勝,戰(zhàn)無不勝?!薄叭σ愿?,做到最好,決不放棄。”“團結友愛,共同拼搏,堅持到底。”“嘩”,何等的氣概。教練哨子一響,六支虎虎生威,信心十足的團隊就集合起來,通過教練的檢閱,各隊自報家門,喊出本隊口號,唱出改編的隊歌,除“義氣隊”因溝通協(xié)調能力不足,其余團隊全部合格,“義氣隊”雖第一回合比其它五隊略遜一籌,但輸威并不輸陣,就如他們的口號一樣,“堅持到底”,向教練承諾午飯后一定檢閱合格。結果下午訓練一次合格通過組隊檢閱?!罢娌豢伤甲h”前后約一個半小時,一班互不相識的人,從原來有點象“烏合之眾”的隊伍,組成了六支信心百倍,團結協(xié)作的“敢死隊”?!皥F結”的力量真厲害。怪不得有這樣一句話“團結就是力量?!?.我廠已有十多年的生產經驗和歷史,本廠的規(guī)模、產品質量、生產技術在同行業(yè)中享有盛譽,產品出廠前都經過嚴格的檢驗和反復的測試,合格后方予出廠,所售產品實行三包。2.我廠產品都是自行研發(fā)生產,100%正品保證,產品圖片都是實拍,直接面向用戶,沒有中間環(huán)節(jié),為售后服務或特殊產品的訂造提供及時有力的保證。3.我廠的所有產品均實行一年時間內免費保修,免費保修期內,機器有任何的故障問題,都可以與我們進行聯系,我們會在最短的時間里為您提供最優(yōu)質的維修服務。4.只要您購買我們的產品,我們都會提供全國范圍內的物流配送服務,運輸過程中出現任何的損壞現象,我們都會及時提供相應的更換服務。5.捏合機、無油真空泵、旋片式真空泵、卷揚機、液壓機、鍛造操作機、真空濾油機等種類繁多、鎖粹,未能逐一上架,有其他配件需要的、或有特殊要求、需要訂造的朋友;或需要進一步咨詢的,可通過阿里旺旺與我聯系,或直接拔打本店版頭的手機號碼(13584698238)與我取得聯系。本店將竭盡所能,盡量為廣大客戶提供服務,滿足客戶的需求。南通貝威真空機械有限公司貝威————旋片式真空泵如皋市盛騰捏合機械有限公司盛騰————捏合機如皋市盛騰機械有限公司盛騰————液壓機盛騰————卷揚機
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