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[供應(yīng)]溫州服務(wù)領(lǐng)先的流程管理咨詢公司

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產(chǎn)品產(chǎn)地：溫州
產(chǎn)品品牌：博思咨詢
包裝規(guī)格：流程：
產(chǎn)品數(shù)量：0
計量單位：
產(chǎn)品單價：0
更新日期：2020-01-20 19:53:34
有效期至：2030-01-17
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溫州服務(wù)領(lǐng)先的流程管理咨詢公司詳細信息

溫州服務(wù)領(lǐng)先的流程管理咨詢公司就是杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司。

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供系統(tǒng)化企業(yè)管理解決方案的實戰(zhàn)型管理咨詢公司，專注于為企業(yè)提供流程體系規(guī)劃、流程管理、流程優(yōu)化、流程重組，人力資源管理、生產(chǎn)管理及企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等相關(guān)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)。

流程優(yōu)化設(shè)計方法企業(yè)流程優(yōu)化設(shè)計實施過程一般分為發(fā)起階段、關(guān)注階段、發(fā)明階段、推行階段；

發(fā)起階段實施內(nèi)容包括：明確目標→優(yōu)化范圍→資源計劃

關(guān)注階段實施內(nèi)容包括：現(xiàn)狀分析→最佳實踐分析→差距分析→改進機會

發(fā)明階段實施內(nèi)容包括：流程框架設(shè)計→流程設(shè)計→流程KPI→IT固化

推行階段實施內(nèi)容包括：流程培訓(xùn)→上線輔導(dǎo)→推行評估

2 流程的表達技術(shù) 一般用流程文件表達L3級操作級流程；流程文件的三大核心要素，包括流程圖、流程說明書、標準業(yè)務(wù)模板。

4.1流程圖的表達技術(shù) 4.1.1、概念

LineOfVisibilityEnterpriseModeling(LOVEM)是IBM公司開發(fā)繪制流程的技術(shù)，是一種易于理解的圖形語言，建議采用VISIO軟件繪制LOVEM圖。在LOVEM圖設(shè)計中應(yīng)清晰的表明：

1、滿足內(nèi)部客戶和外部客戶的所有活動；

2、活動之間的時間先后順序；

3、每個活動的輸入和輸出，以及不同活動

4、執(zhí)行不同活動的角色（可由不同組織承擔）；

5、與信息系統(tǒng)的接口界面。

4.1.2、LOVEM圖的模板及框架符號

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